Global Premier Training Center

الكاريزما القيادية والحضور الفعّال

رمز الدورة
تاريخ التنفيذ
مكان الإنعقاد
الرسوم

حول الدورة :

في عالم الأعمال الحديث، لا تكفي الكفاءة وحدها لتحقيق التأثير، بل يُعد امتلاك الكاريزما القيادية والحضور الفعّال من العوامل الجوهرية للنجاح القيادي. تهدف هذه الدورة إلى تنمية قدرات المشاركين في بناء صورة قيادية قوية تجذب الانتباه وتحفز الآخرين. من خلال التعرف على عناصر الكاريزما الشخصية، ولغة الجسد، وفنون التأثير، والذكاء العاطفي، يتمكن القادة من التعبير عن رؤاهم بثقة، وتحقيق التأثير في الاجتماعات والمناسبات العامة. كما تتناول الدورة سبل تعزيز الظهور الإعلامي، وإدارة الانطباع الأول، والتعامل مع الجمهور بمهنية عالية.

الأهداف التدريبية :

  • فهم مفهوم الكاريزما وأهميتها في القيادة.
  • تعزيز الثقة بالنفس ومهارات الحضور الشخصي.
  • استخدام لغة الجسد للتأثير الإيجابي.
  • تطوير مهارات الإلقاء والعرض التقديمي.
  • تحسين القدرة على التأثير في الآخرين.
  • تنمية الذكاء العاطفي في العلاقات المهنية.
  • بناء انطباع أول قوي ومستدام.
  • تطبيق أساليب التواصل القيادي المؤثر.

الفئات المستهدفة :

  • القيادات العليا والوسطى في المؤسسات.
  • المديرون وأصحاب القرار.
  • المتحدثون الرسميون والإعلاميون.
  • المدربون والمستشارون الإداريون.
  • قادة الفرق والمشروعات.
  • من يسعون إلى تحسين حضورهم المهني.
  • الأشخاص الطامحون للتأثير والإلهام.

المحاور العلمية :

المحور الأول – مدخل إلى الكاريزما القيادية

  • مفهوم الكاريزما وأثرها في القيادة.
  • الفرق بين الكاريزما الطبيعية والمكتسبة.
  • العناصر الأساسية للشخصية الكاريزمية.
  • القيادة بالكاريزما مقابل القيادة الرسمية.
  • أمثلة حقيقية لقادة كاريزميين.
  • أخطاء شائعة تؤثر على الحضور القيادي.

المحور الثاني – الحضور الشخصي ولغة الجسد

  • كيفية تطوير الحضور الشخصي.
  • التواصل غير اللفظي وأثره في الانطباع.
  • حركات الجسد المعبرة عن الثقة.
  • استخدام المساحة والصوت بفعالية.
  • قراءة لغة جسد الآخرين وتفسيرها.
  • تجنب الإشارات السلبية في الحضور.

المحور الثالث – التأثير والإقناع

  • أساليب الإقناع في المواقف القيادية.
  • التحفيز وبناء الولاء المهني.
  • التعامل مع المقاومة والرفض.
  • قوة الكلمة والنبرة في التأثير.
  • التواصل المؤثر مع فرق العمل.
  • التوازن بين الحزم والمرونة.

المحور الرابع – الذكاء العاطفي في القيادة

  • مكونات الذكاء العاطفي القيادي.
  • التعرف على المشاعر الذاتية وإدارتها.
  • التعاطف مع الآخرين وفهم احتياجاتهم.
  • ضبط التوتر في المواقف الصعبة.
  • تعزيز الثقة في العلاقات المهنية.
  • التحكم في النزاعات بالمواقف الحرجة.

المحور الخامس – الظهور الإعلامي والانطباع الأول

  • إعداد القائد للظهور الإعلامي.
  • بناء الرسالة القيادية للجمهور.
  • التعامل مع الأسئلة والمداخلات.
  • التحكم في الانطباع الأول.
  • توظيف أدوات التكنولوجيا في الحضور الرقمي.
  • تقييم وتحسين الأداء الشخصي.

  • رمز الدورة

  • تاريخ التنفيذ

  • مكان الانعقاد

  • الرسوم

استعلام عن الدورة التدريبية

Main Course information Form ar