المحور الأول – أساسيات التخطيط التشغيلي

• مفاهيم التخطيط التشغيلي ودوره في تحقيق الأهداف.
• أنواع الخطط التشغيلية وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي.
• دورة التخطيط من المدخلات إلى النتائج.
• العوامل المؤثرة في التخطيط الفعّال.
• قياس كفاءة الخطة التشغيلية.
• نماذج تطبيقية في التخطيط التشغيلي.

المحور الثاني – جدولة الإنتاج ومفاهيمها

• مقدمة في جدولة الإنتاج وأهدافها.
• أنواع الجدولة: الرئيسية والتفصيلية.
• تقنيات Gantt وPERT وCPM.
• تخطيط السعة مقابل الطلب.
• التعامل مع الطلب المتغير وعدم اليقين.
• استخدام البرمجيات في الجدولة.

المحور الثالث – النمذجة الرياضية والإدارية

• مبادئ النمذجة في اتخاذ القرار.
• برمجة الأهداف والخطية في التخطيط.
• نماذج النقل والتخصيص.
• محاكاة العمليات الإنتاجية.
• تحليل السيناريوهات.
• نماذج Excel وPower BI.

المحور الرابع – التحسين وتحليل القيود

• نظرية القيود TOC وتطبيقها.
• تحسين استخدام الموارد المحدودة.
• التعامل مع عنق الزجاجة Bottlenecks.
• تحليل التكاليف والفعالية.
• أمثلة من أنظمة Kanban وLean.
• مؤشرات الأداء ذات العلاقة KPIs .

المحور الخامس – دمج النماذج في البيئة العملية

• تطبيق النماذج في إدارة الإنتاج.
• تحليل الفجوة بين الخطط والتنفيذ.
• التحول من التخطيط اليدوي إلى الرقمي.
• بناء قاعدة بيانات تشغيلية.
• الاتصال والتنسيق بين الفرق والأقسام.
• الرقمنة وأثرها في التخطيط الذكي.