Global Premier Training Center

إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات

رمز الدورة
HRM-011
تاريخ التنفيذ
من 25 ابريل ولغاية 1 مايو 2025
مكان الإنعقاد
الإمارات - دبي
الرسوم
3000$

حول الدورة :

تعد دورة إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات حجر الأساس لكل من يسعى لفهم وتنفيذ المشاريع التقنية بنجاح في بيئة عمل متسارعة التغير. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إتقان مهارات التخطيط والتنظيم والمراقبة لجميع مراحل دورة حياة مشروع تكنولوجيا المعلومات، باستخدام أفضل الممارسات والمعايير الدولية مثل PMBOK وAgile. كما تسلط الضوء على كيفية التعامل مع المخاطر وتحديد المتطلبات وتحقيق الأهداف ضمن الميزانية والوقت المحدد. هذه الدورة مثالية للمهنيين الراغبين في تعزيز كفاءاتهم في إدارة المشاريع الرقمية. من خلال محتوى تدريبي متكامل وممارسات عملية، سيتمكن المشاركون من قيادة مشاريع تكنولوجيا المعلومات بثقة وفعالية، مما يعزز من فرص نجاحهم المهني.

الأهداف التدريبية :

  • فهم المبادئ الأساسية لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات.
  • إعداد خطط مشاريع متكاملة تشمل النطاق، الوقت، والتكلفة.
  • تطبيق أساليب تحليل المخاطر وتحديد أولويات المشروع.
  • إدارة فرق العمل التقنية وتوزيع المهام بكفاءة.
  • استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة.
  • التعرف على معايير PMBOK وAgile وتطبيقها عمليًا.
  • تحسين مهارات التفاوض والتواصل في بيئة المشروع.
  • مراقبة وتقييم الأداء وضمان جودة مخرجات المشروع.

الفئات المستهدفة :

  • مديرو المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات.
  • أخصائيو نظم المعلومات ومديرو الفرق التقنية.
  • محللو الأعمال وأصحاب المشاريع الرقمية.
  • المهندسون العاملون في بيئات تعتمد على المشاريع.
  • الموظفون الراغبون في الانتقال إلى إدارة المشاريع.
  • المهنيون العاملون في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات.
  • رواد الأعمال الذين يديرون مشاريع تقنية.

المحاور العلمية :

المحور الأول – مقدمة في إدارة المشاريع

  • مفاهيم أساسية في إدارة المشاريع.
  • دورة حياة المشروع.
  • أنواع المشاريع التكنولوجية.
  • الفرق بين المشاريع التقليدية والمرنة.
  • دور مدير المشروع ومسؤولياته.
  • أدوات إدارة المشاريع الشائعة.

المحور الثاني – تخطيط المشروع

  • تحديد نطاق المشروع.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • وضع خطة الجدول الزمني.
  • تقدير التكلفة والميزانية.
  • تخطيط الجودة.
  • تخطيط الموارد البشرية.

المحور الثالث – تنفيذ المشروع

  • إدارة الفرق الفنية.
  • تنفيذ خطة المشروع.
  • إدارة الاتصالات.
  • إدارة التعاقدات والمشتريات.
  • إدارة جودة الأداء.
  • التعامل مع التغييرات.

المحور الرابع – مراقبة وضبط المشروع

  • مراقبة الجدول والتكلفة.
  • قياس أداء المشروع.
  • تقنيات إدارة المخاطر.
  • التحكم في نطاق المشروع.
  • ضمان الجودة ومطابقة المعايير.
  • إعداد التقارير الدورية.

المحور الخامس – إغلاق المشروع وتقييمه

  • أنشطة الإغلاق الرسمية.
  • توثيق الدروس المستفادة.
  • تقييم نتائج المشروع.
  • إغلاق العقود والمشتريات.
  • تقديم المشروع للعملاء.
  • التحليل بعد تنفيذ المشروع.

  • رمز الدورة

    HRM-011

  • تاريخ التنفيذ

    من 25 ابريل ولغاية 1 مايو 2025

  • مكان الانعقاد

    الإمارات - دبي

  • الرسوم

    3000$

استعلام عن الدورة التدريبية

Main Course information Form ar