المحور الأول – مفاهيم أساسية في إدارة المشاريع

• تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
• دورة حياة المشروع.
• القيود الثلاثة الوقت، التكلفة، النطاق .
• الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة العمليات.
• المعايير الدولية في إدارة المشاريع.
• دور مدير المشروع ومسؤولياته.

المحور الثاني – تخطيط وتنظيم مشاريع النفط والغاز

• تحديد نطاق المشروع وأهدافه.
• إعداد هيكل تقسيم العمل WBS .
• تقدير الوقت والتكلفة.
• تخصيص الموارد وإدارة القوى العاملة.
• إنشاء الجداول الزمنية باستخدام البرامج.
• خطة الاتصالات والتوثيق.

المحور الثالث – تنفيذ المشروع وإدارة الأداء

• آليات تنفيذ المشروع.
• متابعة التقدم وتحديث الجداول.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs .
• إدارة التغييرات والانحرافات.
• تحفيز الفرق وإدارة الموارد البشرية.
• تحقيق التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.

المحور الرابع – إدارة المخاطر والجودة

• مفاهيم إدارة المخاطر في المشاريع.
• تحديد وتحليل المخاطر.
• وضع خطط الاستجابة للمخاطر.
• ضمان جودة الأداء والمنتجات.
• الامتثال للمعايير والمواصفات.
• أدوات تحسين الجودة المستمر.

المحور الخامس – إغلاق المشروع والتقييم

• معايير إنهاء المشروع بنجاح.
• تسليم المشروع وتوثيق النتائج.
• تحليل الأداء واستخلاص الدروس.
• إعداد التقارير النهائية.
• التقييم المالي والفني.
• مشاركة المعرفة وتحسين العمليات المستقبلية.