المحور الأول – مفاهيم الإدارة الاستراتيجية الحديثة

• مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
• تطور الفكر الاستراتيجي عبر العصور.
• العوامل المؤثرة في البيئة الاستراتيجية الحديثة.
• دور القيادة في التخطيط الاستراتيجي.
• مستويات الاستراتيجية في المؤسسة.
• التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية الحديثة.

المحور الثاني – تحليل البيئة الداخلية والخارجية

• تحليل SWOT المتقدم.
• أدوات تحليل البيئة الخارجية PESTEL .
• تحليل القوى التنافسية الخمس بورتر .
• دراسة القدرات والموارد الداخلية للمؤسسة.
• التعرف على الفرص والتهديدات.
• تحديد نقاط القوة والضعف الاستراتيجية.

المحور الثالث – صياغة الاستراتيجية

• نماذج صياغة الاستراتيجية الناجحة.
• استراتيجيات النمو والتوسع.
• استراتيجيات التمايز والتميز.
• استراتيجيات القيادة في التكلفة.
• صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
• خطوات إعداد خطط استراتيجية فعالة.

المحور الرابع – تنفيذ ومتابعة الاستراتيجية

• التحديات الشائعة في تنفيذ الاستراتيجية.
• نماذج التنفيذ الناجح للاستراتيجيات.
• تصميم برامج العمل التنفيذية.
• مراقبة الأداء المؤسسي مقابل الأهداف الاستراتيجية.
• أدوات تقييم الأداء الاستراتيجي.
• التكيف مع التغيرات وضبط الاستراتيجيات.

المحور الخامس – الاتجاهات المستقبلية في الإدارة الاستراتيجية

• التحول الرقمي وأثره على الاستراتيجيات.
• استراتيجيات الابتكار المؤسسي.
• التفكير الاستشرافي وصنع المستقبل.
• إدارة التغيير الاستراتيجي بنجاح.
• تبني مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
• إدارة المخاطر والفرص الاستراتيجية.