المحور الأول: مفاهيم وأساسيات التحول الرقمي

• تعريف التحول الرقمي ومراحله في المؤسسات.
• الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي الحقيقي.
• الأبعاد التقنية والتنظيمية للتحول.
• دور الموارد البشرية في قيادة التغيير الرقمي.
• تحديات التحول الرقمي في بيئة العمل.
• مهارات المستقبل المطلوبة في الموارد البشرية الرقمية.

المحور الثاني: الأنظمة والتطبيقات الرقمية للموارد البشرية

• نظم إدارة الموارد البشرية HRMS وخصائصها.
• إدارة الحضور والانصراف عبر البصمة الذكية.
• أنظمة الرواتب والأجور المؤتمتة.
• التوظيف الإلكتروني وبرمجيات ATS.
• إدارة الأداء الرقمي وتقييم الكفاءات.
• تطبيقات الهاتف المحمول في إدارة الموظفين.

المحور الثالث: التحليل الرقمي واتخاذ القرار

• مدخل إلى تحليلات الموارد البشرية HR Analytics .
• استخدام البيانات التنبؤية في قرارات التوظيف.
• لوحة المؤشرات الذكية Dashboards .
• KPIs الخاصة بالأداء البشري في البيئة الرقمية.
• قياس العائد على الاستثمار في الموارد البشرية.
• اتخاذ قرارات قائمة على البيانات وتحليل الانحرافات.

المحور الرابع: تحسين تجربة الموظف رقمياً

• تصميم رحلة الموظف باستخدام أدوات رقمية.
• التفاعل الذكي مع الموظفين عبر المنصات.
• برامج الإشراك والتحفيز الإلكتروني.
• استبيانات الرضا وتحليل نتائجها رقمياً.
• إدارة الموهبة والاحتفاظ بها من خلال أدوات رقمية.
• أدوات دعم الصحة النفسية والمرونة الوظيفية.

المحور الخامس: الاستراتيجية والحوكمة الرقمية

• إعداد خطة استراتيجية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
• بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول.
• الأطر القانونية لحماية البيانات الشخصية.
• حوكمة البيانات وأمن المعلومات في الموارد البشرية.
• التكامل بين التحول الرقمي وباقي الإدارات.
• تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الرقمي واستدامته.