المحور الأول – مقدمة في إدارة سلاسل الإمداد

• تعريف سلاسل الإمداد وأهميتها في الأعمال التجارية.
• العوامل المؤثرة في سلاسل الإمداد الحديثة.
• أهمية الإدارة الفعالة في تحقيق الربحية.
• نظم تكنولوجيا المعلومات في سلاسل الإمداد.
• دور الابتكار والتكنولوجيا في تحسين سلاسل الإمداد.
• أهمية استدامة سلاسل الإمداد في بيئة العمل المعاصرة.

المحور الثاني – استراتيجيات تحسين سلاسل الإمداد

• تحديد استراتيجيات فعالة في سلاسل الإمداد.
• تحليل الأداء في سلاسل الإمداد.
• تحقيق التكامل بين الوحدات المختلفة في سلاسل الإمداد.
• تطوير استراتيجيات لتحقيق الكفاءة وتقليل التكاليف.
• إدارة المخزون والتنبؤ بالطلب.
• استخدام البيانات والتحليلات لتحسين سلاسل الإمداد.

المحور الثالث – تكنولوجيا المعلومات في سلاسل الإمداد

• دور نظم ERP في تحسين سلاسل الإمداد.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات الإمداد.
• تكنولوجيا RFID وتطبيقاتها في إدارة المخزون.
• تحليل البيانات الكبيرة لتحسين الأداء.
• التحليلات التنبؤية في سلاسل الإمداد.
• أدوات البرمجيات الحديثة لإدارة سلاسل الإمداد.

المحور الرابع – إدارة العلاقات مع الموردين والشركاء

• استراتيجيات للتعامل مع الموردين بفعالية.
• تطوير اتفاقيات شراكة استراتيجية مع الموردين.
• دور التفاوض الفعّال في تحسين سلاسل الإمداد.
• التعامل مع الموردين العالميين والمحليين.
• أهمية التعاون بين الموردين لزيادة الكفاءة.
• إدارة الموردين في ظل الظروف الاقتصادية العالمية.

المحور الخامس – التحديات في سلاسل الإمداد العالمية

• التعامل مع تقلبات السوق العالمية.
• إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد.
• التحديات اللوجستية في سلاسل الإمداد العالمية.
• حلول مبتكرة لتحسين مرونة سلاسل الإمداد.
• إدارة الأزمات والاضطرابات في سلاسل الإمداد.
• تأثير البيئة السياسية والاقتصادية على سلاسل الإمداد.