Global Premier Training Center

مهارات الاتكيت لمدراء المكاتب

رمز الدورة
HRM-011
تاريخ التنفيذ
من 25 ابريل ولغاية 1 مايو 2025
مكان الإنعقاد
الإمارات - دبي
الرسوم
3000$

حول الدورة :

تعتبر مهارات الاتكيت أحد الأسس الضرورية التي يجب أن يمتلكها مدراء المكاتب لضمان بيئة عمل احترافية ومبنية على الاحترام المتبادل. من خلال هذه الدورة التدريبية، سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع المواقف المختلفة بأدب، والرد على المواقف الاجتماعية والمهنية بحرفية عالية. بالإضافة إلى كيفية تطوير مهارات القيادة، وتحقيق التوازن بين الاحترافية والتفاعل الاجتماعي. الدورة ستغطي كيفية التصرف في المواقف الحياتية اليومية التي يواجهها مديرو المكاتب في بيئة العمل.

الأهداف التدريبية :

  • فهم قواعد الاتكيت الأساسية في بيئة العمل.
  • تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الزملاء والموظفين.
  • التعامل مع المواقف الاجتماعية والمهنية باحترافية.
  • التوازن بين الاتكيت القيادي والاتكيت الاجتماعي.
  • التعامل مع المواقف الحساسة والمحرجة بشكل لائق.
  • بناء علاقات مهنية إيجابية مع العملاء والشركاء.
  • تطوير مهارات الاجتماعات والنقاشات المهنية.
  • إدارة الوقت وتحقيق التوازن بين المسؤوليات المختلفة.

الفئات المستهدفة :

  • مدراء المكاتب والمساعدون الإداريون.
  • المديرون التنفيذيون والرؤساء.
  • المسؤولون عن العلاقات العامة داخل المؤسسات.
  • أفراد فريق العمل الذين يتعاملون مع كبار الشخصيات.
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية والاجتماعية.
  • الطلاب والخريجون الذين يسعون للعمل في المناصب الإدارية.
  • الأفراد الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية والمهنية.

المحاور العلمية :

المحور الأول – قواعد الاتكيت الأساسية في بيئة العمل

  • فهم مبدأ الاتكيت وأهمية تطبيقه في بيئة العمل.
  • كيفية التحلي بالاحترافية في التعاملات اليومية.
  • التفاعل مع الزملاء بطريقة محترمة وفعالة.
  • التعامل مع العملاء والشركاء بكفاءة واحترام.
  • إدارة الوقت والمواعيد في بيئة العمل.
  • كيف تعكس مهارات الاتكيت على صورتك الشخصية والمهنية.

المحور الثاني – مهارات التواصل الفعّال

  • أساسيات التواصل الفعّال في بيئة العمل.
  • تطوير مهارات الاستماع والرد بطريقة مهذبة.
  • التعبير عن الآراء والملاحظات بشكل احترافي.
  • كيفية إدارة النقاشات والمحادثات المهنية.
  • استخدام لغة الجسد للتواصل الفعّال.
  • إدارة الاجتماعات والمقابلات بنجاح.

المحور الثالث – التعامل مع المواقف الاجتماعية والمهنية

  • التصرف بشكل لائق في المواقف الاجتماعية والمهنية.
  • التعامل مع المواقف المحرجة بأدب وحرفية.
  • كيفية التعبير عن الامتنان والتقدير بطريقة مناسبة.
  • التفاعل مع الشخصيات المهمة باحترام ولباقة.
  • كيفية إدارة الضغوط والمواقف الصعبة في بيئة العمل.
  • التصرف بشكل إيجابي في الأوقات العصيبة.

المحور الرابع – القيادة والتوازن بين الاحترافية والتفاعل الاجتماعي

  • تعزيز مهارات القيادة الاجتماعية في بيئة العمل.
  • كيفية تحفيز الفريق من خلال تطبيق مهارات الاتكيت.
  • التوازن بين الإدارة الرسمية والتفاعل الاجتماعي.
  • كيفية بناء علاقات مهنية إيجابية.
  • الاحتفاظ بالاحترافية في العلاقات الشخصية والمهنية.
  • كيفية إدارة العلاقات مع الزملاء والرؤساء بفعالية.

المحور الخامس – تطبيق مهارات الاتكيت في المواقف اليومية

  • التعامل مع المواقف اليومية في بيئة العمل.
  • كيفية إدارة الاجتماعات بكفاءة واحترام.
  • التعامل مع المواقف الحاسمة مثل اتخاذ القرارات والمفاوضات.
  • القدرة على التصرف تحت الضغط.
  • التعامل مع الضيوف والزوار بكفاءة.
  • تحقيق التوازن بين المسؤوليات المختلفة واحتياجات العمل.

  • رمز الدورة

    HRM-011

  • تاريخ التنفيذ

    من 25 ابريل ولغاية 1 مايو 2025

  • مكان الانعقاد

    الإمارات - دبي

  • الرسوم

    3000$

استعلام عن الدورة التدريبية

Main Course information Form ar