المحور الأول – بناء الهيكل التنظيمي للمؤسسة

• مقدمة حول الهياكل التنظيمية وأهميتها في المؤسسات.
• أنواع الهياكل التنظيمية واختيار الأنسب لكل مؤسسة.
• العوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي.
• الربط بين الهيكل التنظيمي واستراتيجية العمل.
• كيفية التعامل مع التغيرات في الهيكل التنظيمي.
• دور الهيكل التنظيمي في تعزيز التنسيق الداخلي.

المحور الثاني – التوصيفات الوظيفية وأهميتها

• مفهوم التوصيف الوظيفي وأهميته للمؤسسة.
• كيفية إعداد التوصيفات الوظيفية بشكل دقيق.
• الفرق بين التوصيف الوظيفي والتقييم الوظيفي.
• كيفية تخصيص الأدوار والمسؤوليات في التوصيفات الوظيفية.
• أهمية التوصيف الوظيفي في تحسين التوظيف.
• دور التوصيفات الوظيفية في تعزيز فعالية العمل.

المحور الثالث – تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات

• كيفية تطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات الناشئة.
• الاستراتيجيات المتبعة لتطبيق الهيكل التنظيمي في المؤسسات الكبيرة.
• التحديات المرتبطة بتطبيق الهيكل التنظيمي وأسباب فشله.
• أفضل الممارسات في تطبيق الهياكل التنظيمية الفعالة.
• دور التكنولوجيا في تسهيل تطبيق الهياكل التنظيمية.
• قياس فعالية الهيكل التنظيمي بعد تطبيقه.

المحور الرابع – تطوير التوصيفات الوظيفية للموظفين

• كيفية تحديث التوصيفات الوظيفية لتلبية احتياجات المؤسسة.
• أهمية التوصيفات الوظيفية في التوظيف والترقيات.
• كيف تساهم التوصيفات الوظيفية في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
• التحديات التي تواجه إعداد التوصيفات الوظيفية.
• أدوات التحليل التي تساعد في تطوير التوصيفات الوظيفية.
• كيفية تحسين التوصيفات الوظيفية لتواكب التغيرات في الوظائف.

المحور الخامس – التقييم الدوري للهياكل التنظيمية والتوصيفات الوظيفية

• أهمية التقييم الدوري للهياكل التنظيمية.
• كيفية إجراء تقييم فعال للتوصيفات الوظيفية.
• مؤشرات الأداء المستخدمة لتقييم الهياكل التنظيمية والتوصيفات الوظيفية.
• أفضل الأساليب لتقييم فعالية الهيكل التنظيمي.
• دور التقييم في تحسين التنسيق بين الإدارات.
• كيفية إجراء التعديلات على الهيكل التنظيمي والتوصيفات الوظيفية بناءً على التقييم.