الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية
رمز الدورة
تاريخ التنفيذ
مكان الإنعقاد
الرسوم
حول الدورة :
تُعد دورة الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية من أهم البرامج المتخصصة التي تؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الأساسية والمتقدمة في إدارة الموارد البشرية باحترافية وفق المعايير الدولية الحديثة. تم تصميم هذه الدورة لتلائم احتياجات سوق العمل وتزويد المتدربين بالمعارف اللازمة لفهم سياسات وإجراءات الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، التقييم، التدريب، إدارة الأداء، والتخطيط الاستراتيجي للكوادر. كما تساعد هذه الدورة على تطوير الكفاءات السلوكية والفنية اللازمة للعمل في بيئة تنافسية. إذا كنت تبحث عن شهادة معتمدة في الموارد البشرية وترغب في تطوير مسارك المهني، فإن هذه الدورة تمنحك الأدوات والخبرات التي تحتاجها لتصبح أخصائي موارد بشرية معتمدًا ومؤثرًا داخل مؤسستك.
الأهداف التدريبية :
- فهم شامل لوظائف ومهام إدارة الموارد البشرية الحديثة.
- التعرف على المبادئ الأساسية لتخطيط القوى العاملة.
- اكتساب مهارات التوظيف والاختيار والتعيين الفعّالة.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأداء الوظيفي.
- تطوير خطط التدريب والتطوير المهني للموظفين.
- التعرف على سياسات الأجور والمزايا وتحليل الرواتب.
- تعلم مهارات التعامل مع قضايا العمل والانضباط الوظيفي.
- التأهيل الاحترافي لوظيفة أخصائي موارد بشرية معتمد.
الفئات المستهدفة :
- موظفو الموارد البشرية والتوظيف.
- مدراء الموارد البشرية والشؤون الإدارية.
- مدراء الإدارات التنفيذية الراغبون في فهم إدارة الموارد.
- مسؤولو تطوير الموظفين والتدريب.
- مسؤولو التقييم والأداء المؤسسي.
- أصحاب الشركات الرائدة.
- المهنيون الراغبون في التخصص الوظيفي الاحترافي في الموارد البشرية.
المحاور العلمية :
المحور الأول: مدخل إلى الموارد البشرية الحديثة
- تعريف الموارد البشرية وأهميتها في المؤسسات.
- تطور وظيفة الموارد البشرية عبر الزمن.
- العلاقة بين الموارد البشرية والخطة الاستراتيجية.
- أدوار ومسؤوليات أخصائي الموارد البشرية.
- مفاهيم الكفاءة والجدارة الوظيفية.
- الاتجاهات العالمية في إدارة الموارد البشرية.
المحور الثاني: التوظيف والاختيار والتعيين
- تحليل وتوصيف الوظائف.
- الإعلان عن الوظائف واستقطاب المرشحين.
- إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.
- اختيار المرشح الأنسب بطرق علمية.
- إجراءات التعيين والاستقبال الوظيفي.
- أخطاء التوظيف الشائعة وكيفية تفاديها.
المحور الثالث: إدارة الأداء والتطوير الوظيفي
- تعريف تقييم الأداء وأهدافه.
- أدوات وأساليب قياس الأداء.
- ربط التقييم بالتحفيز والترقية.
- التغذية الراجعة البناءة للموظفين.
- خطط التطوير الفردي والمؤسسي.
- التعامل مع ضعف الأداء.
المحور الرابع: إدارة التدريب وتنمية المهارات
- تحليل الاحتياجات التدريبية.
- تصميم البرامج التدريبية.
- اختيار المدربين والمراكز التدريبية.
- تنفيذ ومتابعة خطط التدريب.
- تقييم نتائج التدريب.
- استراتيجيات التعلم والتطوير المستمر.
المحور الخامس: السياسات والإجراءات والممارسات الوظيفية
- إعداد دليل الموظف ودليل الموارد البشرية.
- سياسات الحضور والانصراف والإجازات.
- إدارة علاقات العمل والتظلمات.
- أنظمة الانضباط والتحقيقات الإدارية.
- الأجور والمزايا وتحليل الرواتب.
- الامتثال القانوني في إدارة الموارد البشرية.