تخطي إلى المحتوى الرئيسي

Global Premier Training Center

الممارسات الحديثة لنظم الشراء

رمز الدورة
تاريخ التنفيذ
مكان الإنعقاد
الرسوم

حول الدورة :

تستعرض هذه الدورة أحدث الممارسات في نظم الشراء والتوريد التي تساهم في تحسين فعالية وكفاءة العمليات التجارية. تركز الدورة على كيفية استخدام التكنولوجيا المتقدمة في إدارة الشراء، تطبيق استراتيجيات الشراء الحديثة، وتطوير مهارات التفاوض الفعالة. كما تغطي الدورة موضوعات متعلقة بتكامل نظم الشراء مع باقي العمليات التجارية وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال.

الأهداف التدريبية :

  • فهم أحدث الممارسات في نظم الشراء والتوريد.
  • استكشاف تأثير التكنولوجيا على نظم الشراء.
  • تعلم استراتيجيات الشراء الحديثة.
  • تطوير مهارات التفاوض الفعالة مع الموردين.
  • تحديد احتياجات السوق وتلبية الطلبات بشكل فعال.
  • تحقيق الكفاءة من خلال تحسين عملية التوريد.
  • تحليل تكلفة الفائدة في نظم الشراء.
  • التعامل مع تحديات سلاسل التوريد العالمية.

الفئات المستهدفة :

  • مديرو المشتريات والتوريد.
  • الخبراء في إدارة العمليات التجارية.
  • المستشارون في مجال الشراء والتوريد.
  • المديرون التنفيذيون في الشركات المتعددة الجنسيات.
  • المهتمون بتكنولوجيا المعلومات في الشراء.
  • المسؤولون عن تطوير استراتيجيات الشراء.
  • المختصون في سلاسل التوريد والإمداد.

المحاور العلمية :

المحور الأول – مقدمة في نظم الشراء الحديثة

  • تعريف نظم الشراء وتوريد المنتجات.
  • الأنماط الحديثة في إدارة الشراء.
  • العلاقة بين نظم الشراء والعمليات التجارية الأخرى.
  • أهمية الشراء الفعال في البيئة التنافسية.
  • تأثير التكنولوجيا على نظم الشراء.
  • مستقبل نظم الشراء والتوريد.

المحور الثاني – استخدام التكنولوجيا في نظم الشراء

  • دور البرمجيات في تسهيل إدارة الشراء.
  • أنظمة ERP في إدارة المشتريات.
  • الذكاء الاصطناعي في تحسين قرارات الشراء.
  • التكنولوجيا السحابية في تتبع عمليات الشراء.
  • التحليلات المتقدمة لتحسين القرارات الاستراتيجية.
  • الأمن السيبراني في نظم الشراء والتوريد.

المحور الثالث – استراتيجيات الشراء الحديثة

  • مفاهيم الشراء الاستراتيجي.
  • أنواع استراتيجيات الشراء الفعالة.
  • التفاوض على العقود مع الموردين.
  • أهمية العلاقة بين المشترين والموردين.
  • تطوير استراتيجيات لتقليل التكاليف.
  • تخطيط طويل الأمد لإدارة المشتريات.

المحور الرابع – إدارة التوريد والشحن

  • تخطيط سلاسل التوريد بشكل فعال.
  • التعامل مع الموردين والشحن الدولي.
  • تحليل الأداء في سلاسل التوريد.
  • إدارة المخزون والتوريد الذكي.
  • التنبؤ بالطلب وتحقيق التوازن بين العرض والطلب.
  • التحديات في إدارة التوريد العالمي.

المحور الخامس – التحديات المستقبلية في نظم الشراء

  • التعامل مع تقلبات الأسواق العالمية.
  • الأزمات والتحديات في سلاسل التوريد.
  • تحقيق الاستدامة في عمليات الشراء.
  • التنمية المستدامة في نظم الشراء.
  • التعامل مع تغيرات الأسواق وتحسين العمليات.
  • التكيف مع التكنولوجيا الجديدة في الشراء.

  • رمز الدورة

  • تاريخ التنفيذ

  • مكان الانعقاد

  • الرسوم

استعلام عن الدورة التدريبية

Main Course information Form ar