المحور الأول – مفاهيم وأساسيات تخطيط الموارد

• تعريف الموارد وأنواعها في المشروع.
• العلاقة بين الجدولة والموارد.
• تحديد أولويات استخدام الموارد.
• العوامل المؤثرة على تخطيط الموارد.
• مفاهيم الكفاءة والفعالية.
• تأثير الموارد على جودة المشروع.

المحور الثاني – تحليل وتقدير الموارد

• أساليب تحليل احتياجات الموارد.
• تقنيات التقدير الكمي والنوعي.
• استخدام جداول التقدير والتوزيع.
• الربط مع مخطط العمل التفصيلي.
• استخدام البرمجيات في التقدير.
• نماذج عملية للتطبيق.

المحور الثالث – تخطيط وتوزيع الموارد

• إنشاء خطط توزيع الموارد.
• تخصيص الموارد عبر مراحل المشروع.
• إدارة الموارد المشتركة بين المشاريع.
• تعامل مع تضارب الموارد.
• إعداد تقارير الموارد.
• التعديل الديناميكي حسب المتغيرات.

المحور الرابع – أدوات تخطيط الموارد

• برمجيات إدارة الموارد MS Project، Primavera .
• نماذج Excel المخصصة.
• مخططات التحميل البياني.
• تتبع الأداء الفعلي مقابل المخطط.
• أتمتة عمليات التخطيط.
• التحليل باستخدام مؤشرات الأداء.

المحور الخامس – التحديات والتحسين المستمر

• تحديات نقص أو فائض الموارد.
• إعادة تخصيص الموارد حسب الأولويات.
• دروس مستفادة من تخطيط الموارد السابقة.
• تحسين الكفاءة وتقليل الهدر.
• التكامل مع التخطيط الزمني والمالي.
• تبني ثقافة التحسين المستمر.