المهارات القيادية المتكاملة
رمز الدورة
تاريخ التنفيذ
مكان الإنعقاد
الرسوم
حول الدورة :
في بيئة الأعمال الذكية، لا يكفي أن تكون قائدًا فحسب، بل يجب أن تمتلك مهارات قيادية متكاملة تجمع بين الذكاء العاطفي، والقدرة على اتخاذ القرار، والتواصل الفعّال، والتخطيط الاستراتيجي. تقدم لك هذه الدورة التدريبية المتقدمة الأدوات والمعارف اللازمة لتطوير أداءك القيادي على جميع المستويات. ستتعلم كيف تلهم فريقك، وتقود التغيير، وتحقق الأهداف التنظيمية بكفاءة ومرونة. دورة المهارات القيادية المتكاملة مصممة خصيصًا للمديرين وقادة الفرق والمهنيين الطامحين إلى الارتقاء بمستواهم المهني عبر تطوير حقيقي في مهارات القيادة والتأثير. هذه الدورة تمثل فرصة عملية لاكتساب خبرات تطبيقية ونماذج فعّالة تعزز من حضورك القيادي في بيئات العمل المعاصرة.
الأهداف التدريبية :
- المعرفة الموسعة بمفاهيم القيادة الحديثة ومهاراتها الأساسية.
- تطوير مهارات التواصل القيادي والإقناع والتأثير.
- تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار الفعّال.
- تحسين القدرة على تحفيز الفرق وقيادتهم نحو الإنجاز.
- إدارة النزاعات والتعامل مع ضغوط العمل بشكل احترافي.
- تنمية الذكاء العاطفي كأداة قيادية فعالة.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم والالتزام.
- تطبيق أدوات تقييم الأداء وتحسينه في بيئة العمل.
الفئات المستهدفة :
- المديرون التنفيذيون
- رؤساء الأقسام وفريق العمل
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات
- مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
- المشرفون الإداريون
- مدراء المشاريع والمبادرات
- المهنيون الطامحون لتولي مناصب قيادية
المحاور العلمية :
المحور الأول: المبادئ الأساسية للقيادة المتكاملة
- تعريف القيادة المتكاملة وأهميتها
- السمات الجوهرية للقائد الناجح
- الفرق بين القيادة والإدارة
- أنماط القيادة المختلفة
- مهارات التأثير والإلهام
- دور القائد في تشكيل الثقافة التنظيمية
المحور الثاني: التواصل الفعّال وبناء العلاقات
- مهارات الإنصات والتفاعل مع الآخرين
- لغة الجسد والتأثير البصري
- التفاوض والإقناع في المواقف القيادية
- إدارة الاجتماعات الفعالة
- التعامل مع الشخصيات الصعبة
- التغذية الراجعة البناءة
المحور الثالث: القيادة في ظل التغيير والتحديات
- إدارة التغيير المؤسسي
- التعامل مع الضغوط والظروف الطارئة
- اتخاذ قرارات صعبة في أوقات الأزمات
- بناء فرق عمل مرنة
- مقاومة التغيير وأساليب تجاوزها
- القيادة التحويلية في أوقات التحول
المحور الرابع: الذكاء العاطفي في بيئة العمل
- فهم الذات وتقديرها
- التحكم في الانفعالات والمشاعر
- إدارة العلاقات داخل الفريق
- التعاطف والمرونة في التعامل
- الذكاء الاجتماعي كأداة تأثير
- تطبيقات الذكاء العاطفي في القيادة
المحور الخامس: القيادة الاستراتيجية وإدارة الأداء
- صياغة الأهداف والرؤية المؤسسية
- أدوات التخطيط الاستراتيجي
- ربط الأهداف بالرؤية العامة
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- تقييم الأداء وتحفيز الموظفين
- إدارة الوقت والموارد لتحقيق الفعالية