Global Premier Training Center

تخطيط وجدولة أعمال الصيانة

رمز الدورة
تاريخ التنفيذ
مكان الإنعقاد
الرسوم

حول الدورة :

تهدف دورة تخطيط وجدولة أعمال الصيانة إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في تنظيم وتنفيذ أعمال الصيانة بشكل فعال لضمان استمرارية التشغيل وتحقيق أعلى مستويات الأداء. تقدم الدورة إطارًا عمليًا لفهم أنواع الصيانة المختلفة، وأدوات التخطيط والجدولة، وكيفية إدارة الموارد البشرية والفنية لتحقيق أهداف الصيانة بأقل التكاليف. كما تتناول الدورة منهجيات حديثة لتحسين كفاءة العمليات وتقليل فترات التوقف وتحقيق التوازن بين الصيانة الوقائية والتصحيحية. وتعد هذه الدورة خيارًا مثاليًا للمهنيين الراغبين في تعزيز خبراتهم في إدارة الصيانة وفق أفضل الممارسات المعتمدة في هذا المجال الحيوي.

الأهداف التدريبية :

  • فهم مبادئ وأسس تخطيط وجدولة الصيانة.
  • تمييز أنواع الصيانة وتطبيق الأنسب منها حسب الحاجة.
  • تحليل البيانات لتحديد أولويات الصيانة.
  • تطبيق تقنيات حديثة في جدولة أعمال الصيانة.
  • تحسين إدارة الموارد البشرية والفنية في فرق الصيانة.
  • تقليل الأعطال غير المخطط لها وزيادة الجاهزية التشغيلية.
  • تصميم خطط صيانة دورية وطارئة فعالة.
  • الربط بين أهداف الإنتاج وأهداف الصيانة الاستراتيجية.

الفئات المستهدفة :

  • مدراء ومشرفو فرق الصيانة.
  • المهندسون والفنيون في أقسام التشغيل والصيانة.
  • خبراء تخطيط الإنتاج في المنشآت الصناعية.
  • الكوادر العاملة في المصانع والمرافق الخدمية.
  • الاستشاريون في مجالات إدارة الصيانة.
  • أفراد فرق التحسين المستمر في بيئات العمل الصناعية.
  • الراغبون في تطوير مسيرتهم المهنية في هذا المجال.

المحاور العلمية :

المحور الأول – مفاهيم الصيانة الحديثة

  • تعريف الصيانة وأهميتها التشغيلية
  • أنواع الصيانة وقائية، تصحيحية، تنبؤية
  • علاقة الصيانة بجودة المنتج
  • المفاهيم المرتبطة بتكاليف الصيانة
  • الصيانة كعنصر استراتيجي للإنتاج
  • أثر الصيانة على الكفاءة الإنتاجية

المحور الثاني – خطوات تخطيط الصيانة

  • تحديد متطلبات الصيانة
  • تحليل الأعطال وتحديد أولوياتها
  • تقدير الوقت والموارد لكل نشاط
  • إعداد جداول الصيانة السنوية
  • التنسيق بين الأقسام المختلفة
  • تخطيط الصيانة طويلة وقصيرة الأجل

المحور الثالث – جدولة أعمال الصيانة

  • مبادئ الجدولة الزمنية
  • توزيع المهام على فرق العمل
  • استخدام البرمجيات في الجدولة
  • تعامل مع المهام الطارئة
  • ضمان جاهزية المعدات
  • مراقبة تنفيذ الجداول

المحور الرابع – أدوات دعم الصيانة

  • قواعد البيانات الخاصة بالصيانة
  • تقارير الأداء والصيانة
  • المؤشرات الفنية KPI
  • برمجيات إدارة الصيانة CMMS
  • تحليل تاريخ الأعطال
  • الرقابة على قطع الغيار والمخزون

المحور الخامس – استراتيجيات تحسين الصيانة

  • الصيانة المعتمدة على الموثوقية RCM
  • تحسين فعالية المعدات الشاملة OEE
  • أساليب التحسين المستمر Kaizen
  • التحليل الجذري للأسباب Root Cause Analysis
  • إعادة هندسة عمليات الصيانة
  • بناء ثقافة جودة في فرق الصيانة

  • رمز الدورة

  • تاريخ التنفيذ

  • مكان الانعقاد

  • الرسوم

استعلام عن الدورة التدريبية

Main Course information Form ar