المحور الأول – مقدمة في التطوير المؤسسي

• تعريف وأهمية التطوير المؤسسي.
• التطور التاريخي لنظريات التطوير المؤسسي.
• القيم والمبادئ الأساسية للتطوير المؤسسي.
• دور أخصائي التطوير المؤسسي في المؤسسات الحديثة.
• التكامل بين التطوير المؤسسي والموارد البشرية الاستراتيجية.
• الاتجاهات الحديثة المؤثرة على التطوير المؤسسي.

المحور الثاني – تشخيص المؤسسات وتقييمها

• أطر تشخيص المؤسسات.
• جمع وتحليل بيانات المؤسسة.
• تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات التنظيمية.
• تحليل أصحاب المصلحة وإشراكهم.
• تقييم الثقافة التنظيمية وجاهزية التغيير.
• أدوات وتقنيات التشخيص الفعال.

المحور الثالث – تصميم تدخلات التطوير المؤسسي

• أنواع تدخلات التطوير المؤسسي.
• التخطيط الاستراتيجي لمبادرات التطوير.
• تصميم برامج تنمية الفرق.
• تطوير مهارات القيادة المؤسسية.
• استراتيجيات إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم.
• خطط التواصل لدعم نجاح التدخلات.

المحور الرابع – إدارة التغيير والتحول المؤسسي

• نماذج ونظريات إدارة التغيير.
• التغلب على مقاومة التغيير.
• بناء ثقافة داعمة للتغيير.
• استراتيجيات تواصل فعالة خلال التغيير.
• رصد ودعم مبادرات التغيير.
• استدامة زخم التحول المؤسسي.

المحور الخامس – التقييم والتحسين المستمر

• قياس فعالية مبادرات التطوير المؤسسي.
• أنظمة التغذية الراجعة وأدوات التقييم.
• التعلم المؤسسي وإدارة المعرفة.
• تطوير خطط تحسين الأداء المؤسسي.
• ترسيخ أفضل الممارسات الناجحة.
• الاتجاهات المستقبلية في تقييم وتطوير المؤسسات.