المحور الأول – مدخل إلى تحليل الوظائف

• تعريف تحليل الوظائف وأهميته.
• أنواع تحليل الوظائف واستخداماته.
• دوره الاستراتيجي في الموارد البشرية.
• التمييز بين المهام والمسؤوليات.
• أثر التحليل على نتائج الأعمال.
• الربط مع التخطيط الوظيفي والتوظيف.

المحور الثاني – جمع بيانات الوظيفة

• الملاحظة وأخذ عينات العمل.
• المقابلات والاستبيانات.
• سجلات الموظفين واليوميات.
• التحليل الجماعي وورش العمل.
• استخدام الأدوات الرقمية لتحليل الوظائف.
• أفضل الممارسات لجمع بيانات دقيقة.

المحور الثالث – إعداد الوصف الوظيفي

• تحديد المسميات الوظيفية ورموزها.
• كتابة الهدف العام والمهام الأساسية.
• تحديد مؤشرات الأداء والمهارات المطلوبة.
• صياغة المؤهلات الأكاديمية والفنية.
• معايير التنسيق والتوحيد.
• نماذج جاهزة للوصف الوظيفي.

المحور الرابع – استراتيجيات تصميم الوظائف

• التوسيع الوظيفي والإثراء الوظيفي.
• التناوب والتدريب المتقاطع.
• تحفيز الموظفين من خلال التصميم الوظيفي.
• ربط الوظائف بالبنية التنظيمية.
• تقليل التكرار وتداخل المهام.
• تصميم الوظائف للعمل عن بعد.

المحور الخامس – التطبيقات العملية

• ربط نتائج التحليل بالتقييم الوظيفي.
• استخدام التحليل في عمليات التوظيف.
• الامتثال للقوانين والتشريعات.
• المساهمة في تطوير المسار المهني.
• إدارة التغيير عند إعادة التصميم.
• قياس أثر وضوح الأدوار على الأداء.